Servicios
Cinco líneas de trabajo que cubren el ciclo completo: medir el riesgo, formar a quien conduce, sensibilizar a toda la organización y sostener el efecto en el tiempo.
Línea 1
Formación en seguridad vial laboral
El núcleo de nuestra actividad. Cursos diseñados para conductores de empresa que pasan buena parte de su jornada al volante y que, precisamente por eso, acumulan automatismos difíciles de corregir sin una intervención específica.
Catálogo de cursos
- Conducción segura y eficiente. Aplicable a cualquier tipo de vehículo: combustión, híbrido y eléctrico. Combina teoría con prácticas reales en pista.
- Concienciación y factores de riesgo. Fatiga, distracciones, velocidad, condiciones meteorológicas y planificación de rutas. El objetivo es cambiar la percepción del riesgo, no solo transmitir normas.
- Manejo de sistemas ADAS. Los sistemas de ayuda a la conducción generan una falsa sensación de seguridad cuando no se comprenden bien sus límites. Este curso enseña a usarlos y, sobre todo, a saber cuándo no confiar en ellos.
Formatos disponibles
Presencial, online o mixto, y combinables entre sí. La parte práctica se ejecuta en pistas y circuitos cerrados con vehículos adaptados al parque real del cliente.
Píldoras de refuerzo. Contenidos breves y periódicos que mantienen viva la concienciación entre cursos. Son la respuesta al problema de fondo de toda formación puntual: a los pocos meses, el efecto se diluye.
Línea 2
Eventos de sensibilización vial
Acciones que cumplen dos funciones a la vez: sensibilizar a la plantilla y dar a la empresa material real que comunicar en materia de responsabilidad social. Por eso suelen encontrar presupuesto en Marketing cuando Prevención ya lo tiene comprometido.
Formatos
- Talleres con simuladores. Permiten experimentar situaciones límite —una distracción a 120 km/h, la conducción bajo efectos del alcohol— sin riesgo real. El impacto de vivirlo no se consigue con una diapositiva.
- Jornadas de seguridad vial. Sesiones monográficas dentro de la semana de la prevención o de eventos internos.
- Jornadas de educación vial. Orientadas a la comunidad y al entorno de la empresa.
- Family Day. La sensibilización se extiende a las familias, que son quienes de verdad influyen en el comportamiento del conductor fuera del horario laboral.
Línea 3
Planes de movilidad
Obligatorios para las empresas con más de 200 trabajadores en un mismo centro. La formación y la concienciación en seguridad vial son, en la práctica, una de las medidas más relevantes que se derivan de ellos.
Alcance del acompañamiento
- Diagnóstico. Encuestas de movilidad, análisis de desplazamientos, composición de la flota y siniestralidad histórica.
- Diseño del plan. Definición de medidas, entre ellas las formativas, con calendario y responsables.
- Implantación. Ejecución de la formación derivada del plan en todos los centros afectados.
- Seguimiento. Indicadores de siniestralidad, participación y satisfacción, en formato presentable ante el comité de dirección.
Nueva línea
Auditoría de riesgo vial de flota
Un diagnóstico inicial que pone números al riesgo antes de decidir en qué invertir. Suele ser la mejor puerta de entrada, porque parte de datos propios de la empresa y no de una presentación genérica.
Qué analizamos
- Antigüedad y dotación de seguridad del parque de vehículos
- Histórico de siniestros, costes asociados y días de baja
- Perfiles de conductor y exposición real al riesgo por kilómetros recorridos
- Cobertura formativa actual y huecos por delegación
Cuadro de mando de siniestralidad
Como continuación natural de la auditoría, construimos una herramienta de seguimiento de indicadores que la empresa puede llevar a su comité de dirección y volcar directamente en la memoria de sostenibilidad.
Nueva línea
Programas de refuerzo y formación digital
La formación se olvida. Estos programas existen para que no ocurra, y para que la empresa pueda demostrar continuidad ante una auditoría interna.
Componentes
- Píldoras formativas periódicas. Microcontenidos de pocos minutos, distribuidos a lo largo del año.
- Programa «conductor seguro». Reconocimiento interno a los empleados o equipos con mejor comportamiento vial. Refuerza la cultura de seguridad y es fácil de comunicar.
- Formación para mandos intermedios y gestores de flota. Cómo gestionar el riesgo vial dentro de su propio equipo, que es donde se juega la mayor parte del resultado.
Primer paso
Podemos empezar por donde más urja
No hace falta contratarlo todo de una vez. Muchos clientes arrancan con una auditoría de flota o con una jornada piloto en un solo centro, y crecen desde ahí.